
Presentación
Monográfico
- Una historia de la comunicación de crisis en España
- La empresa hoy. Agente de cultura y civilización
- La comunicación de crisis como elemento clave de la comunicación empresarial
- Necesidades comunicativas de los grupos multimedia para el desarrollo y la formación de sus trabajadores en la era de la televisión digital
- Qué pasa en España con las marcas y la publicidad en el ámbito de la comunicación institucional
- La comunicación universitaria. Modelos, tendencias y herramientas para una nueva relación con sus públicos
- La noción de mediación comunicativa para el análisis y el diseño de la comunicación organizacional
- Transparencia y dignidad. La comunicación financiera socialmente responsable
- Canales web en ciencias de la comunicación. Producción multimedia para la docencia e investigación en Documentación Informativa
- El necesario protocolo en la comunicación organizacional
- La grounded theory y la investigación cualitativa en comunicación y marketing
- Comunicación financiera. Camino al andar
- Los medios digitales y su necesaria relación con la comunicación empresarial e institucional
- Evolución social de las Relaciones Públicas en el Perú. Contexto académico y profesional de la comunicación organizacional
- La imagen pública. Un valor de comunicación
- Las pymes y su imprescindible necesidad de comunicación. El caso de las unidades operativas en régimen de franquicia
- Notoriedad de la comunicación institucional a través de la diplomacia
- Influencia del microsite en la imagen de marca a través de experiencias significativas
- Es imposible no comunicar
- Comunicación institucional en una organización regional. Federación Regional de Municipios y Provincias de Castilla y León
- Aspectos epistemológicos y metodológicos de la comunicación empresarial e institucional
- Algunos criterios éticos para una adecuada comunicación interna en las organizaciones
- Los políticos como enemigos. Gestión de los “external affairs” y de las “government relations”
Sección abierta
- Economía de los contenidos online: periódicos online y ebooks
- El personaje público y los arquetipos. Un estudio narrativo de los líderes políticos en las elecciones europeas de 2009 en España
- Evaluación del desempeño del docente de la unidad educativa Prof. Fernando Ramírez
- La digitalización del museo del prado. Una sede web convertida en una peculiar galería de arte
- El papel del asociacionismo audiovisual tras la LGCA. Las asociaciones de usuarios de los medios como agentes de la alfabetización mediática
- La distopía de las relaciones personales
- Proceso creativo y ready-made en la publicidad
- La reconversión tecnológica y sus efectos sobre la estructura de los medios audiovisuales en la era digital
- Competencias profesionales y empleo en el futuro periodista: el caso de los estudiantes de periodismo de la Universidad San Pablo CEU
Entrevista con autores
| Los políticos como enemigos. Gestión de los “external affairs” y de las “government relations” |
| Núm. 16. Nuevos tiempos para la comunicación | ||
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Catedrático Universidad Complutense de Madrid. Email: Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla |
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Resumen
Desde 1980 se han desarrollado estrategias y programas de Asuntos Externos en modo que son ya formas convencionales de comunicación corporativa e institucional. Los más problemáticos y conflictivos de estos programas de Asuntos Externos son los de Relaciones con los Gobiernos, que aquí se analizan. Nos encontramos hoy con cuatro situaciones que se corresponden a las relaciones con: Gobiernos Patronos/Propietarios, Gobiernos Vendedores, Gobiernos Socios y Gobiernos Competidores.
Esta última fórmula es hoy la dominante: sobre un único objetivo final que es el ciudadano, el que consume, vive, piensa o vota recaen todas las estrategias de quienes ofrecen marcas y productos diversos, ideas, actitudes y programas políticos. Sobre la definición de la agenda (sobre lo que deben percibir), sobre opciones y actitudes (lo que deben hacer), sobre la orientación del comportamiento (cómo debe actuar) y todo ello para llegar a determinar la decisión y la opción de compra y voto. Gobiernos y políticos compiten con agentes de consumo, ideológicos o de estilos de vida. Los gobernantes son competidores de todos los demás agentes sociales. Se analizan aquí los ámbitos en los que esta competencia político gubernamental intenta ser dominante: en la intromisión sobre el poder judicial, en la compra de expertise e inteligencia y en la presencia y control de los medios.
Abstract
Since 1980 there have developed some strategies and programs of External Affairs and so nowadays they are conventional forms of corporate and institutional communication. The most problematic and contentious of these programs are those of External Affairs Government Relations, discussed here. We met today with four scenarios that correspond to relations with: Government Employers / Owners, Sellers Governments, Partners and Competitors Governments Governments.
The last way is now the dominant: on an ultimate objective that is the citizen, who consume, live, think, or vote fall all the strategies of those who offer various products and brands, ideas, attitudes and political agendas. About the definition of the agenda (on what they should receive), about options and attitudes (what to do) on the orientation behavior (how to act) and all this in order to determine the decision and the option and vote buying. Governments and politicians compete with consumer agents, ideological or lifestyle. Governments are competitors of all other social actors. We analyze here the areas where government policy that this competition is intended to be dominant in the encroachment on the judiciary, in the purchase of expertise and intelligence on the presence and control of the media
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